Novosti i štampa

Za brendove i proizvođače je važno da ostanu relevantni u poslovanju s odjećom u konkurentnom poslovnom okruženju. Industrija odjeće konstantno se razvija i mijenja nekoliko puta tijekom godine. Ove promjene često uključuju vremenske prilike, društvene trendove, trendove u životnom stilu, modne utjecaje i više. Kada posluju u tako dinamičnoj industriji, brendovi odjeće često se bore da održe korak sa svim promjenama i održe se. Dakle, evo pet strategija koje kompanije za odjeću trebaju slijediti kako bi poboljšale profitabilnost:
Ključ opstanka i održavanja profitabilnosti u poslovanju s odjećom je poboljšanje i dodavanje u asortiman proizvoda kada je to potrebno. Za vrijeme pandemije, na primjer, mnoge linije odjeće pokrenule su vlastitu liniju maski za lice i pretvorile osnovne stvari u modne izjave. ovo, kompanija treba da kreira višestruke linije proizvoda kao što su majice, košulje, pantalone, traper, itd. Možda će takođe morati da specijalizuju svoj proizvodni proces uspostavljanjem fabričkog sistema za različite odeljenja. zadatak u procesu proizvodnje.
Kompanije za proizvodnju odjeće trebale bi razmotriti vertikalnu integraciju naprijed ili nazad jer to može poboljšati lanac nabavke kompanije i donijeti neke troškovne koristi. Veće kompanije za proizvodnju odjeće mogu razmotriti ulaganje u proizvodnju i štampu tekstila, dok se proizvođači tekstila moraju fokusirati na proizvodnju odjeće i masovni izvoz.
Kako bi se održala profitabilnost poslovanja s odjećom ili bilo kog posla, veoma je važno poboljšati korisničku uslugu kompanije. To uključuje odgovaranje na upite e-poštom, odgovaranje na žalbe u trgovini i praćenje kada je to potrebno. Dok tehnologija i globalizacija su olakšali drugim kompanijama za proizvodnju odjeće da repliciraju dizajne i robu preko noći, ono što se ne može ponoviti je dobra usluga za korisnike.
Dok kompanije koje se bave odjećom prvenstveno ostvaruju profit od prodaje ili franšize, trebale bi razmotriti i druga ulaganja, poput onih u nekretnine ili trgovanje dionicama. Iako posao odjeće i trgovina dionicama za neke možda nisu, zapravo je vrlo korisno za kompanije da diverzifikuju umjesto da stavljaju sva svoja jaja u jednu korpu. Finansijski menadžeri kompanija za odjeću trebali bi razmotriti korištenje Saxotrader-a za trgovinu vrijednosnim papirima kao što su ETF-ovi ili fondovi kojima se trguje na berzi.
Vaši zaposlenici su kritični za vašu produktivnost i rast, tako da morate biti sigurni da je vaša organizacija tamo gdje vaši zaposlenici vole raditi. Radna atmosfera bi trebala stimulirati kreativnost i omogućiti im da uče i poboljšaju svoje vještine. Ako su vaši zaposlenici produktivni, možete budite sigurni da ćete ostati profitabilni bez obzira u kojoj ste industriji.
Iako je posao s odjećom dinamičan i brz, on generiše značajan profit i rast za preduzeća i menadžere koji razumiju dinamiku poslovanja kompanija za proizvodnju odjeće. Gore navedene strategije su od suštinskog značaja za preduzeća koja žele rasti u industriji odjeće.
Fibre2fashion.com ne jamči niti preuzima bilo kakvu pravnu odgovornost ili odgovornost za izvrsnost, tačnost, potpunost, zakonitost, pouzdanost ili vrijednost bilo koje informacije, proizvoda ili usluge predstavljene na Fibre2fashion.com. Informacije navedene na ovoj web stranici su obrazovne ili informativne. samo u svrhe. Svako ko koristi informacije na Fibre2fashion.com to čini na vlastiti rizik i korištenjem takvih informacija pristaje da obešteti Fibre2fashion.com i njegove saradnike sadržaja od bilo koje i svih obaveza, gubitaka, šteta, troškova i izdataka (uključujući pravne takse i troškove ), što rezultira upotrebom.
Fibre2fashion.com ne podržava niti preporučuje bilo kakve članke na ovoj web stranici ili bilo koje proizvode, usluge ili informacije u navedenim člancima. Stavovi i mišljenja autora koji doprinose Fibre2fashion.com su samo njihovi i ne odražavaju stavove Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission