Novosti i štampa

Odgovor industrije na krizu bez presedana, kao što je pandemija COVID-19 i njene posljedice, pokazao je svoju sposobnost da prebrodi oluju i postane jači s druge strane. Ovo posebno vrijedi za industriju odjeće u Šri Lanki.
Iako je početni val COVID-19 predstavljao mnoge izazove za industriju, sada se čini da je odgovor industrije odjeće Šri Lanke na krizu ojačao njenu dugoročnu konkurentnost i mogao bi preoblikovati budućnost globalne modne industrije i način na koji ona funkcionira.
Analiza odgovora industrije stoga je od velike važnosti za dionike u cijeloj industriji, pogotovo jer neki od ovih ishoda možda nisu bili predviđeni u previranjima na početku pandemije. Nadalje, uvidi istraženi u ovom radu mogu imati i širu poslovnu primjenjivost , posebno iz perspektive adaptacije na krizu.
Osvrćući se na odgovor Šri Lanke na krizu, dva faktora se ističu;Otpornost industrije proizlazi iz njene sposobnosti prilagođavanja i inovacija i temelja odnosa između proizvođača odjeće i njihovih kupaca.
Početni izazov proizašao je iz volatilnosti uzrokovane COVID-19 na tržištu kupaca. Buduće izvozne narudžbe — koje su često izrađene šest mjeseci unaprijed — uglavnom su otkazane, ostavljajući kompaniju sa malo ili nimalo cjevovoda. Suočeni s naglim padom modnoj industriji, proizvođači su se prilagodili okrećući se proizvodnji osobne zaštitne opreme (PPE), kategoriji proizvoda koja je doživjela eksplozivni rast globalne potražnje u svjetlu brzog širenja COVID-19.
Ovo se pokazalo izazovnim iz više razloga. Prvobitno davanje prioriteta sigurnosti radnika kroz striktno pridržavanje zdravstvenih i sigurnosnih protokola, između mnogih drugih mjera, zahtijevalo je promjene u proizvodnom podu na osnovu smjernica o socijalnom distanciranju, zbog čega se postojeći objekti suočavaju s izazovima u smještaju prethodnog broja osoblja. .Pored toga, s obzirom na to da mnoge kompanije imaju malo ili nimalo iskustva u proizvodnji LZO, svi zaposleni će morati da prođu obuku.
Prevazilaženje ovih problema, međutim, počela je proizvodnja osobne zaštitne opreme, pružajući proizvođačima održiv prihod tokom početne pandemije. Što je najvažnije, omogućava kompaniji da zadrži zaposlene i opstane u ranim fazama. Od tada su proizvođači inovirali—na primjer, razvijali tkanine s poboljšanom filtracijom kako bi se osiguralo efikasnije zaustavljanje virusa. Kao rezultat toga, kompanije za proizvodnju odjeće iz Šri Lanke bez ili bez iskustva u LZO prešle su u roku od nekoliko mjeseci na proizvodnju poboljšanih verzija proizvoda LZO koje ispunjavaju stroge standarde usklađenosti za izvozna tržišta.
U modnoj industriji, razvojni ciklusi prije pandemije često se oslanjaju na tradicionalne procese dizajna;to jest, kupci su spremniji dodirnuti i osjetiti uzorke odjeće/tkanine u više krugova iterativnih razvojnih uzoraka prije nego što se potvrde konačni proizvodni nalozi. Međutim, sa zatvaranjem ureda kupca i ureda šrilankanske kompanije za odjeću, to više nije moguće. Proizvođači iz Šri Lanke prilagođavaju se ovom izazovu koristeći 3D i digitalne tehnologije razvoja proizvoda, koje su postojale prije pandemije, ali s niskom iskorištenošću.
Iskorištavanje punog potencijala 3D tehnologije razvoja proizvoda dovelo je do mnogih poboljšanja – uključujući smanjenje trajanja ciklusa razvoja proizvoda sa 45 dana na 7 dana, zapanjujućih 84% smanjenja. Usvajanje ove tehnologije je također dovelo do napretka u razvoju proizvoda jer je postalo lakše eksperimentirati s više varijacija boja i dizajna. Idući korak dalje, kompanije za odjeću poput Star Garments (gdje je autor zaposlen) i drugi veliki igrači u industriji počinju koristiti 3D avatare za virtualna snimanja jer je to izazovno organizirati snimanja sa stvarnim modelima pod blokadom izazvanom pandemijom.
Slike stvorene kroz ovaj proces omogućavaju našim kupcima/brendovima da nastave sa svojim digitalnim marketinškim naporima. Važno je da ovo dodatno učvršćuje reputaciju Šri Lanke kao pouzdanog dobavljača rješenja za odjevne predmete od kraja do kraja, a ne samo proizvođača. Također je pomoglo da odjeća Šri Lanke kompanije su prednjačile u usvajanju tehnologije prije početka pandemije, jer su već bile upoznate sa razvojem digitalnih i 3D proizvoda.
Ovi razvoji će i dalje biti relevantni na duge staze, a svi dionici sada prepoznaju vrijednost ovih tehnologija. Star Garments sada ima više od polovine svog razvoja proizvoda koristeći 3D tehnologiju, u poređenju sa 15% prije pandemije.
Koristeći prednosti usvajanja koje je pružila pandemija, lideri u odjevnoj industriji na Šri Lanki, kao što je Star Garments, sada eksperimentiraju s ponudama s dodanom vrijednošću kao što su virtualni izložbeni prostori. Ovo će omogućiti krajnjim potrošačima da vide modne artikle u 3D prikazanom virtualnom izložbeni prostor sličan stvarnom izložbenom salonu kupca. Dok je koncept u razvoju, kada se usvoji, mogao bi transformirati iskustvo e-trgovine za kupce modne robe, sa dalekosežnim globalnim implikacijama. Također će omogućiti kompanijama odjeće da učinkovitije pokažu svoje mogućnosti razvoja proizvoda.
Gornji slučaj pokazuje kako prilagodljivost i inovativnost šrilankanske odjeće može donijeti otpornost, poboljšati konkurentnost i poboljšati ugled industrije i povjerenje među kupcima. Međutim, ovaj odgovor bi bio vrlo efikasan i vjerovatno ne bi bio moguć da nije za višedecenijsko strateško partnerstvo između odjevne industrije Šri Lanke i kupaca. Ako su odnosi s kupcima bili transakcioni, a proizvodi zemlje vođeni robom, utjecaj pandemije na industriju mogao bi biti mnogo ozbiljniji.
Sa šrilankanskim kompanijama za odeću koje kupci vide kao pouzdane dugoročne partnere, bilo je kompromisa sa obe strane u suočavanju sa uticajem pandemije u mnogim slučajevima. To takođe pruža više mogućnosti za saradnju kako bi se došlo do rešenja. Gore pomenuto tradicionalni razvoj proizvoda, Yuejin 3D razvoj proizvoda je primjer toga.
Zaključno, odgovor Šri Lanke na pandemiju može nam pružiti konkurentsku prednost. Međutim, industrija mora izbjegavati „počivanje na lovorikama“ i nastaviti da bude ispred naše konkurencije u usvajanju tehnologije i inovacijama. Praksa i inicijative
Pozitivne rezultate postignute tokom pandemije treba institucionalizirati. Zajedno, oni mogu igrati ključnu ulogu u realizaciji vizije transformacije Šri Lanke u globalni centar odjeće u bliskoj budućnosti.
(Jeevith Senaratne trenutno služi kao blagajnik Udruženja izvoznika odjeće Šri Lanke. Veteran industrije, on je direktor Star Fashion Clothinga, podružnice Star Garments Group, gdje je viši menadžer. Univerzitet Alumnus Univerzitet Notre Dame, on ima diplomu BBA i magistra računovodstva.)
Fibre2fashion.com ne jamči niti preuzima bilo kakvu pravnu odgovornost ili odgovornost za izvrsnost, tačnost, potpunost, zakonitost, pouzdanost ili vrijednost bilo koje informacije, proizvoda ili usluge predstavljene na Fibre2fashion.com. Informacije navedene na ovoj web stranici su obrazovne ili informativne. samo u svrhe. Svako ko koristi informacije na Fibre2fashion.com to čini na vlastiti rizik i korištenjem takvih informacija pristaje da obešteti Fibre2fashion.com i njegove saradnike sadržaja od bilo koje i svih obaveza, gubitaka, šteta, troškova i izdataka (uključujući pravne takse i troškove ), što rezultira upotrebom.
Fibre2fashion.com ne podržava niti preporučuje bilo kakve članke na ovoj web stranici ili bilo koje proizvode, usluge ili informacije u navedenim člancima. Stavovi i mišljenja autora koji doprinose Fibre2fashion.com su samo njihovi i ne odražavaju stavove Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission