Za modnu industriju, održivi razvoj je sistemski inženjering, ne samo od uzvodnih inovacija materijala, već je sadržan iu procesu proizvodnje proizvoda i kako se praktikuju niske emisije ugljika u lancu nabavke, postavljaju različiti indikatori društvene odgovornosti i grade profesionalni tim.Naravno, nije dovoljno imati samo profesionalni tim.Održivi razvoj također treba uspostaviti i prakticirati u smislu strateške poslovne filozofije kompanije, uključujući vrijednosti kompanije za budući razvoj, uključujući zaposlenike i partnere da zajednički uspostave konsenzus i postepeno implementiraju u saradnji.
Budući da održivost ne može prakticirati jedno poduzeće, jedna osoba ili mala grupa, svaki proizvod koji proizvodi modna industrija uključivat će dugoročne probleme u lancu nabave, tako da je preduzećima potreban sistematičan i potpuno povezan način razmišljanja u praksi. .Nisu samo nezavisni dizajneri ti koji poduzimaju korake ka održivosti.Čak su i kompanije poput H&M-a učinile održivost osnovnim principom svog brenda kao giganta brze mode na globalnoj razini.Dakle, šta se krije iza ove promjene?
Stavovi i trendovi potrošača.
Potrošači su navikli da kupuju ono što žele sa vrlo malo obzira na šire implikacije koje bi kupovina mogla imati.Navikli su na brzi modni model, koji je dodatno potaknut usponom društvenih mreža.Modni uticajni i izbacivanje trendova promovišu kupovinu više odjeće nego ikada prije.Da li ova ponuda zadovoljava potražnju ili ponuda stvara potražnju?
Postojao je ogroman jaz između onoga što potrošači žele kupiti i onoga što stvarno kupuju, pri čemu su potrošači rekli da će kupiti održive proizvode (99 posto) u odnosu na ono što zapravo kupuju (15-20 posto).Održivost se smatra trivijalnim aspektom brendiranja koji svakako nije vrijedan promoviranja prije.
Ali čini se da se jaz smanjuje.Kako potrošači postaju svjesniji da planeta postaje sve zagađenija, modna industrija se mora suočiti s promjenama.S transformacijom velike maloprodaje i e-trgovine, potrošači potiču promjenu, ključno je da brendovi poput H&M-a ostanu korak ispred.Teško je reći da revolucija mijenja potrošačke navike, ili navike potrošnje promovišu industrijsku transformaciju.
Klima forsira promjene.
Realnost je da je sada postalo teže ignorisati efekte klimatskih promjena.
Za modnu revoluciju, osjećaj hitnosti je taj koji nadmašuje svaki pokušaj održivosti.Riječ je o opstanku, a ako modni brendovi ne počnu raditi na ublažavanju svog negativnog utjecaja na okoliš, radikalno promijene način na koji koriste prirodne resurse i ne ugrade održivost u svoje poslovne modele, onda će opasti u bliskoj budućnosti.
U međuvremenu, “Fashion Transparency Index” kompanije Fashion Revolution ilustruje nedostatak lanca nabavke Transparentnost modnih kompanija: Među 250 najvećih svjetskih modnih i maloprodajnih brendova u prošloj 2021., 47% je objavilo listu dobavljača prvog reda, 27% je objavilo listu Tier 2 dobavljača i Tier 3 dobavljača, dok je samo 11% objavilo listu dobavljača sirovina.
Put ka održivosti nije gladak.Moda još uvijek ima dug put do postizanja održivosti, od pronalaženja pravih dobavljača i održivih tkanina, dodataka i slično, do održavanja cijena dosljednim.
Hoće li brend zaista postićiodrživi razvoj?
Odgovor je da, kao što se vidi, brendovi mogu prihvatiti održivost u velikim razmjerima, ali da bi se ova promjena dogodila, veliki brendovi će morati ići dalje od jednostavnog prilagođavanja svojih proizvodnih praksi.Potpuna transparentnost je veoma važna za velike brendove.
Budućnost održivog razvoja mode vezana je za globalne klimatske promjene.Ali kombinacija povećane svijesti, pritiska potrošača i aktivista na brendove i zakonskih promjena dovela je do niza akcija.Oni su se urotili da brendove stave pod pritisak bez presedana.Ovo nije lak proces, ali ga industrija više ne može zanemariti.
Ovdje potražite više održivih odabira u Color-P. Kao poveznica modnih odjevnih dodataka i pakiranja, kako promovirati rješenje za brendiranje i istovremeno uložiti vlastite napore za održivi razvoj?
Vrijeme objave: Jul-28-2022
